基层特稿

“六个优化”措施 助力检修招标管理质量跃上新台阶

发稿时间:2022年04月23日 通讯员:廖崇伟 来源:检修 字体:【

招标采购管理是企业规范化管理的重要工作,是进一步加强内控管理、防范风险的重要环节。2021年是检修成立的第三个年头,该通过不断完善管理体系,规范招标与采购行为,创新制定“六个优化”措施,推动招标采购工作逐步规范化、程序化。2021年,检修该项工作在广西年度招标综合评价中取得优异成绩。

企业招标管理能力的明显进步离不开检修不断地实践和摸索,经过对往年招标采购领域存在的问题进行认真分析与思考,检修提出了“六个优化”的具体管理措施:一是“优化”审批流程。采用OA线上审批流程,节省时间,提高工作效率。二是“优化”潜商调研,通过天眼查网站、电话调研、技术交流等方式对市场潜商情况深入了解及评估。三是“优化”招标文件需求要素。编制《招标文件需求要素填报表》,通过管理“小创新”大幅缩短招标文件编制时间。四是“优化”招标采购考核体系,对招标采购及时性、准确性、规范性三个方面进行考核管理。五是“优化”预算编制。科学编制项目预算价,积极开展潜商寻源,多方位询价、比价。六是“优化”招标队伍。定期开展招标采购专题培训,并在培训后进行随堂测验,全面提升招标管理人员业务能力。

下一步,检修将结合实际继续研究改进措施,不断提升采购效率和质量,为企业高质量发展保驾护航。

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